Quel est votre parcours au sein d’Ecocea by Codyssée ?

Je suis arrivé il y a plus de six ans en stage de fin d’études. Je suis aujourd’hui en binôme avec Victor ! Après plusieurs années sur le plateau d’Ecocea by Codyssée, on m’a donné la possibilité de monter en compétences sur iOS et d’intégrer la mobile factory ou de m’intéresser davantage à React Native, avec des missions clients de 3 à 6 mois. Vous l’aurez compris, j’ai choisi la stabilité de la première offre.

Quels sont les leviers pour maintenir les équipes dans la durée ?

Accéder à de nouvelles responsabilités avec un appui dès que nécessaire me semble essentiel. J’ai par exemple mis un an pour être à l’aise sur iOS. Un défi rendu possible grâce au partage de connaissances avec le reste des équipes et une organisation repensée pour me libérer du temps sur la gestion de projet.

Quel regard portez-vous sur la diversité des parcours au sein d’Ecocea by Codyssée?

Il est plus facile de prendre des décisions quand on n’a pas un champ d’actions restreint. Faire confiance et donner les moyens d’atteindre de nouveaux objectifs permet d’avoir des équipes épanouies et investies.

Quelle est pour vous la clé de la réussite en matière de talent management ?

Il y en a deux. Ne pas partir dans tous les sens. La pluralité des parcours ne peut fonctionner que si on garde une certaine logique. Et accepter le rythme de chacun.