Catégorie : IA

On entend parler d’agents IA autonomes partout. Tout le monde s’emballe. Mais avant de leur donner les commandes, il y a deux histoires récentes qu’il faut avoir en tête. La première, c’est Klarna. L’entreprise avait fait beaucoup de bruit en expliquant que l’IA pouvait remplacer une bonne partie de ses

Si vous avez déjà passé trop de temps à créer des tickets Jira pour ajuster une marge de 2 pixels ou corriger une couleur de bouton qui ne colle pas à la maquette, cette édition devrait vous parler. On le sait tous : le passage du design (sur Figma) à

On a tous en tête l’histoire du chatbot d’entreprise qui dérape, celui qui insulte un client ou qui invente une remise de 90 %. C’est drôle quand ça arrive aux autres. Beaucoup moins quand c’est votre produit. Le fond du problème est simple : avec l’IA générative, on ne contrôle

Pourquoi greffer de l’IA sur un produit existant ne suffira plus, et ce que cela change concrètement pour les Product Managers. Jetez un œil aux roadmaps produit du moment. Il y a de fortes chances qu’on y trouve une ligne du type « intégrer de l’IA » quelque part dans

On nous répète que l’IA va nous remplacer. Sur le terrain, la vraie question est ailleurs. Ouvrez LinkedIn cinq minutes. Vous tomberez sur un post qui vous explique que votre métier n’existera plus dans deux ans. Générateurs de PRD, assistants de recherche, prophètes du « l’IA va remplacer les PM », on